ФАРМРЫНОК. РЕКРУТИНГОВЫЕ И ПРОМОЦИОННЫЕ БАНДЫ. Часть 1.

Автор: Виталий Орёл

Часть 1.

СОДЕРЖАНИЕ:

Предисловие;

Глава 1. Нечистоплотные стороны некоторых рекрутинговых, коммуникативных и тренинговых агентств;

Глава 2. Как фармацевтические компании могут использоваться для захвата территорий;

Глава 3. Фармацевтические компании, наживающиеся на наркоманах и алкоголиках;

Глава 4. Энергетические вампиры и энерговыкачивающие конгломераты на фармацевтическом рынке;

Обратная связь с автором.

ПРЕДИСЛОВИЕ:

Проект «РАЗГРОМНАЯ АТАКА» предназначен для разгрома репутаций нечистоплотных личностей и организаций, а также устранения с пути препятствий в виде ложных стереотипов и предрассудков.

"РАЗГРОМНАЯ АТАКА" помогает нам оставить ненужные комплексы и вырваться из плотного кольца тараканов, коричневой массой окруживших мозги и внушающими нам, что мы постоянно всем что-то должны, навязывающим чувство вины и неполноценности.

В качестве примера можно привести трудовые отношения. Нам постоянно говорят, что мы должны хорошо работать, быть лояльными к компании-работодателю, при необходимости поработать сверхурочно и в праздники, не ожидая доплаты или отгула.

В случае недовыполнения планов продаж работодатель спрашивает сотрудника: "А какая от тебя польза?" и говорит о расставании. Это, конечно, правильно с точки зрения экономики, но, с другой стороны, и работник вправе спросить у работодателя: "А какая мне и моей семье польза от компании?"

Например, есть компании, которые длительно задерживают зарплаты медицинским представителям, но при этом отчёт о проделанной работе требуют высылать ежедневно. А если человек отклоняется от запланированного маршрута, то руководство впадает в истерику.

К таким компаниям, в частности, относилось закрытое, к счастью, ООО «МК «Фармлайн»(Украинское дочернее предприятие от Российского ООО «Юнифарм Траст»).

логотип «Фармлайн»

печать «Фармлайн»

За глаза эту компанию называли «ФармЛАЙНО». Все знают, что означает Украинское слово «лайно»? То-же самое, что и Русское “дерьмо” и “гомно”!

В “Фармдерьме” с самого начала работы долгое время задерживали зарплату, выдавая чёрным налом. Полностью чёрным налом, несмотря на то, что трудовые книжки забрали с первого дня работы. Месяца через 3 начали не просто задерживать, а задерживать многократно. В смысле месяц отработан. Числах в 20-х месяца, следующего за отработанным, сначала дадут подачку в 2/9 от зарплаты (например, 1000 грн при ставке 4500). Через несколько дней, покомпасировав мозги тестами по мошенническим косметическим пластырям «Флёр де Лис» ("Fleur de Lis"), кинут ещё пару тысяч. И ещё через недельку закрывают всё остальное, попытавшись «забыть» о компенсации транспортных расходов.

Медпредставителю, который работал в «поле» с врачами, продвигая косметические пластыри «Флёр де Лис» и силиконовое средство против рубцов "Kelo-Cote" («Кело-Коут»), такое надоело и человек решил искать новую работу, начал ходить на собеседования в другие компании. Естественно, что большинство собеседований проводится в рабочее время и в офисе потенциального работодателя.

Однажды кто-то из «Фармгомна» заметил человека в рабочее время не по маршруту в одном из торговых центров. Дело было перед Новым Годом и человек упаковывал подарки в бутике на среднем этаже торгового центра «Аладдин».

Да, в связи с собеседованием пришлось отклониться от маршрута и, проходя мимо торгового центра, возникло желание запаковать подарки. А что было делать человеку, которому длительно задерживают зарплату, кидая кусками, как собаке, а не выплачивая вовремя как уважаемому специалисту с высшим образованием? Продолжать дальше сосать лапу, подбирать подачки и ходить по установленным маршрутам? Или всё-таки позволить себе поиск новой, приличной работы?

В тот день, когда медпредставитель был замечен не на территории за упаковкой подарков, к нему никто не подошёл и не спросил, почему он находится за пределами запланированного маршрута.

Несмотря на собеседование и упаковку подарков, медпредставитель выполнил свои запланированные визиты на запланированной территории, поскольку место прохождения собеседования и торговый центр находились в полчаса езды на метро от нужной территории.

На следующий день из офиса «ФармлайнА» человеку в первой половине дня позвонили и вызвали к обеду. Коммерческий директор Дмитренко Сергей Валентинович начал выспрашивать о проделанной работе и о встречах с врачами за вчера. Медпредставитель рассказал о проведенной работе с врачами (ведь она в действительности была выполнена).

Дмитренко Сергей Валентинович

Но тут Дмитренко С.В. закричал: «А почему Вас в рабочее время видели за пределами маршрута в торговом центре «Аладдин», где Вы упаковывали подарки?!!»

Медпредставитель не стал отпираться и честно рассказал, что после того, как с 8 до 10 утра провёл презентации в хирургических отделениях Киевской горбольницы № 15 (недалеко от метро «Контрактовая Площадь»), поехал к 11-00 на собеседование в район ТЦ «Аладдин», недалеко от метро «Поздняки». Около полудня действительно, по пути на метро, чтобы ехать дальше работать на запланированной территории, зашёл в «Аладдин» и упаковал подарки. Медпредставитель признался коммерческому директору, что его не устраивают задержки зарплаты и кидания кусками, поэтому он ищет работу без подобных проблем.

Но Дмитренко С.В. продолжал орать, что медпредставитель не имел права отклоняться от маршрута.

«Какая от Вас польза для компании?!!» - прокричал Сергей Дмитренко медпредставителю.

«А какая польза мне от компании? Зарплату задерживают, кидают мелкими кусочками, зато требуют чётко ходить по маршруту и каждый день высылать отчёт! Почему с меня требуют быть пунктуальным, а компания свои обязательства не выполняет?!!» - повысил голос медпредставитель на охуевшего Дмитренка С.В., написал заявление об увольнении и швырнул коммерческому директору на стол.

Кстати, первые три месяца медпредставитель каждый день после работы слал по e-mail отчёты, как и требовал Дмитренко С.В. Но после того, как зарплату стали кидать кусками по три подачки за отработанный месяц, начал высылать отчёты один раз в три дня. И Дмитренко С.В. позвонил ему и высказал возмущение: «Почему в последнее время отчёты высылаются не каждый день?!! В чём проблемы?!!» А в том проблемы, что медпредставитель просто восстановил справедливость. Зарплата не вовремя — и отчёты не вовремя. А иначе нарушается принцип равновесия.

В Украине многие работодатели чувствуют себя безнаказанно и несправедливо относятся к работникам. Например, могут забрать трудовые книжки, которые лежат в офисе, но люди не оформлены даже на минимальную зарплату, трудовой стаж не идёт. Так было и в компании «Фармлайн» - трудовые книжки забрали с первого дня, но оформлять не торопились даже на минималку.

Оформление было проведено нехотя, задним числом и на минимальные зарплаты только при увольнении вышеуказанного медпредставителя. Который потребовал записать ему в трудовую книжку весь стаж работы в «Фармлайне» начиная с первого дня; пригрозив в противном случае сообщить в прокуратуру и налоговую.

Идём дальше.

Если человек начинает добиваться своих прав, то начинают искать замену и, найдя, быстренько выкидывают на улицу, грозя плохой записью в трудовой книжке (кстати, в Европе и в США трудовых книжек нет, а профсоюзы защищают несправедливо выпихиваемых через суд и путём забастовок) и рассылкой негатива потенциальным работодателям и в рекрутинговые агентства. А некоторые рекрутинговые агентства по заказу от заинтересованных в отмщении бывших работодателей помогают распространять негативную информацию о непокорном человеке в среде менеджеров, которым может поступить резюме.

Так, в Украинском Представительстве Индийского производителя «Zydus Cadila» («Зайдас Кадила») заворовавшийся директор Владимир Иванович Агошков и его любовница Оксана Геннадьевна Мостовая (Негодуйко по бывшему мужу) с целью прикрыть свои задницы перед вышестоящим Индийским руководством запустили механизм исскусственной текучки кадров.

логотип «Zydus Cadila»

Мостовая (Негодуйко) и Агошков

Под различными предлогами начали выпихивать медпредставителей и региональных менеджеров. Один из медпредставителей, когда очередь дошла и до него, решил просто так не сдаваться. Он высказал Агошкову всё, что про него думает и сказал, что знает о том, что Агошков занимается махинациями с промо-бюджетами. Медпредставитель располагал базой электронных адресов сотрудников Украинского Представительства и начал цикл рассылок, посвящённых негативным действиям Агошкова, Негодуйко и ближайших приспешников. В конце-концов медпредставитель нашёл другую работу и свалил из «Зайдас Кадила». Впоследствии бывший медпредставитель продолжал посылать рассылку и обнародовал информацию об Агошкове и его подельниках на созданных сайтах в Интернет.

Агошков жаловался и платил деньги хостингам, вследствие чего сайты с правдивой информацией закрывали. Агошков даже привлёк к борьбе с бывшим медпредставителем оборотней в погонах из милиции (полковника Шевченковского РОВД г. Киева Гончара Виктора Павловича), а также из СБУ.

Полковник Шевченковского РОВД Гончар Виктор Павлович являлся на квартиру к бывшему медпредставителю вместе с двумя подельниками, применял физическое воздействие и угрожал. Один из подельников снимал это на видеокамеру, потом видеозапись смотрели Агошков и Негодуйко (Мостовая). Также Гончар Виктор Павлович звонил бывшему медпредставителю на новую работу.

Также на новую работу приходил человек, представлявшийся сотрудником СБУ.

Бывший медпредставитель заявил в прокуратуру, после чего Гончар Виктор Павлович со своими подельниками отвял.

Обломавшись с ментовско-СБУшным прессингом, Агошков начал дальнейшее подавление смелого медпредставителя. Агошков начал рассылку клеветнической информации против поставившего его на место медпредставителя по e-mail менеджерам, занимающимся подбором персонала и в рекрутинговые агентства, с адресов gapon@bigmir.net иvacansi@bigmir.net.

На клеветническую рассылку от Агошкова отозвалось СРА (специализированное рекрутинговое агентство) «Фармаперсонал».

логотип СРА «Фармаперсонал»

директор СРА «Фармаперсонал» Андрей Анучин

Получив денег от горящего желанием отомстить Агошкова, директор СРА «Фармаперсонал» включил в программу тренингов для менеджеров, отвечающих за подбор и работу с персоналом в компаниях-клиентах, подрывающую репутацию бывшего медпредставителя «Зайдас Кадила» информацию. Типа как "ненадёжного работника", вступающего в конфликт с "грамотным" и "корректным" начальством.

ГЛАВА 1. НЕЧИСТОПЛОТНЫЕ СТОРОНЫ НЕКОТОРЫХ РЕКРУТИНГОВЫХ, КОММУНИКАТИВНЫХ И ТРЕНИНГОВЫХ АГЕНТСТВ

СРА (специализированное рекрутинговое агентство) "Фарма Персонал":

Это агентство занимается специализированным подбором персонала для медицинского и фармацевтического бизнеса.

Директором и владельцем агентства является Андрей Анучин.

Адрес агентства: 02002, Киев, ул. Никольско-Слободская, 4-д, оф.48, 2 подъезд, 2 этаж.

Телефон/факс агентства: 044 517 34 89

Сайт агентства: http://ph-p.com.ua

Е-mail агентства: office@ph-p.com.ua

Агентство выпускает Интернет-издание "ФармаПерсонал Review".

Негативные стороны агентства:

В заказных статьях, публикуемых продажными корреспондентами в рекламно-оплачиваемых CМИ, директор специализированного рекрутингового агентства «Фарма Персонал» Андрей Анучин вешает лапшу, якобы его агентство является «профессиональным игроком в поле рекрутмента» и агентство обеспечивает заказчикам «оптимальный подбор клиенту квалифицированного специалиста».

На самом деле это далеко не так. В действительности агентство «Фарма Персонал» работает не на то, чтобы обеспечить компаниям-заказчикам приток действительно квалифицированных cотрудников с высокими личностными качествами; а на карман себе и некоторым коррумпированным наёмным менеджерам нескольких крупных фармацевтических компаний, получающим откаты от «Фарма Персонала».

На самом деле менеджер Представительства, отвечающий за подбор кадров (будь то HR, филд форс или региональный менеджер) может и обязан сам найти сотрудников, без переплаты (три месячных зарплаты) агентству.

Плата компании-нанимателя за подобранных "Фарма Персоналом" сотрудников на самом деле может не ограничиваться тремя месячными зарплатами. Ведь Андрей Анучин, укомплектовав нанимателя такими специалистами, как коммерческий директор, продакт-менеджер, бизнес-юнит менеджер и т.п. руководителями, имеющими доступ к перераспределению промоционных бюджетов компании-нанимателя, впоследствии связывается с этими трудоустроенными личностями и предлагает заниматься разворовыванием промо-бюджетов, а некоторый процент отдавать "за идею" самому Андрею Анучину. Некоторые принимают предложение и начинают обогащаться сами и обогащать Андрея Анучина в ущерб компании-нанимателю, особенно если заграничная головная компания инвестирует в Украинское Представительство большие деньги.

А некоторые порядочные люди отвергают предложение Анучина, но тем самым подвергают опасности своё дальнейшее пребывание на занятой должности и трудоустройство после увольнения из нынешней компании.

Дело в том, что непокорных Андрей Анучин заносит в нелегальный чёрный список, доступ к которому имеет само агентство "Фарма Персонал", несколько рекрутинговых и кадровых агентств, входящих в Ассоциацию Региональных Кадровых Агентств и в прочие ассоциации рекрутинговых и кадровых агентств, а также HR-менеджеры потенциальных компаний-нанимателей, которым за некоторую плату нелегально предоставляется доступ к персональным данным соискателей работы.

Ну, а для ускорения увольнения непокорного из нынешней компании и замещения другим человеком, который согласится играть в грязные игры совместно с Анучиным, "Фарма Персонал" использует такие криминальные методы, как:

- Клеветнические рассылки и звонки на нынешнюю работу с целью посеять сомнения в честности непокорного человека и склонить к решению о необходимости увольнения;

- Распространение клеветы и оскорбляющие комментарии от имени подставных лиц на сайтахМедпред.Ру, Медпред.Орг, Медпред.Ко.Ю-Эй, Внутри.Орг, ОРаботе.Нет и др.

При этом репутация самого "Фарма Персонала" особо не страдает, т.к. в нужный момент менеджер "Фарма Персонала" звонит или пересылает негативную информацию о выпихиваемом сотруднике и делает вид, что они якобы "беспокоятся о благополучии клиента-нанимателя" и "мониторят личность работников даже после трудоустройства" и вот, "в связи с тем, что в личном деле работника открылись новые обстоятельства", "в целях безопасности" оповещают клиента и даже готовы бесплатно заменить текущего работника на нового, без негативной репутации.

Анализ личностей, которых «Фарма Персонал» поставляет заказчикам, показывает, что у большей их части вместо профессионализма преобладают способности вешать лапшу на уши и умение носить красивые костюмы; а вместо высоких личностных качеств – умение подлизывать заднее место и плести интриги.

В то-же время зачастую «Фарма Персонал» отсеивает реальных профессионалов, прислушиваясь к ядовитым отзывам разных руководителей-дебилов и/или разворовывателей промо-бюджетов с подмоченной репутацией (сбор рекомендаций с предыдущих мест работы — стандартная процедура рекрутирования). «Благодаря» этому люди, действительно способные делать высокие продажи, но ушедшие из некоторых грязноватых фирмочек типа «Зайдас Кадила», «УкрТехноМед», «ФармЛинк», «Альпен фарма» и т.п. могут не пройти первичный отбор.

Лиц, которые известны своей порядочностью и осмеливались на предыдущих местах работы критиковать и требовать прекращения неправильных действий от нечистоплотных начальников, подставляющих подчинённых как козлов отпущения, кидающих по деньгам и т.д., Анучин и его подчинённые из СРА «Фарма Персонал» поливают грязью на тренингах и призывают не принимать на работу.

Советуем акционерам компаний, менеджеры которых расточают деньги на «Фарма Персонал», набивая свои карманы откатами от Андрея Анучина, а компании набивая кадровым мусором в виде красиво улыбающихся, но малопрофессиональных интриганов, задуматься о целесообразности пребывания вторых на своих должностях.

Специализированное профессиональное агентство «Business Ambulance» (впоследствии фармацевтическая ассоциация "Lege Artis"):

Про спецпрофагентство «Business Ambulance» и его директора Романовскую Алёну Александровну следует сказать то-же самое, что и про СРА “Фармаперсонал”.

Романовская Алёна Александровна

Достойные кандидаты отбор не проходили, к рассылкам от мстителей типа Агошкова прислушивались и безусловно принимали во внимание.

Поначалу спецпрофагентство занималось преимущественно подбором персонала (в основном для фармбизнеса, поскольку Алёна Романовская бывший врач).

Позднее её спецпрофагентство полностью перешло на проведение тренингов.

Короче, очередная контора по обналичиванию денег: коррумпированный менеджер компании выписывает тренинг, а Романовская откатывает наличку этому коррумпированному менеджеру на карман.

Сайт: http://pharma-mama.com.ua (сразу вспоминается должность "мамы" в смысле начальницы группы проституток).

скриншот сайта pharma-mama.com.ua

E-mail: info@pharma-mama.com.ua

Телефоны: 044-224-09-62, 050-38-18-567, 067-551-28-71

ГЛАВА 2.  КАК ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЕ КОМПАНИИ МОГУТ ИСПОЛЬЗОВАТЬСЯ ДЛЯ ЗАХВАТА НОВЫХ ТЕРРИТОРИЙ

Речь пойдёт об Индийских фармацевтических компаниях, работающих в Украине, России и др. странах СНГ.

Индийцам не хватает земель в родной Индии, потому что они активно плодятся, скоро Китай по численности перегонят. Поэтому им нужны новые территории.

Украина, Россия и пр. страны СНГ являются подходящими территориями для Индусов вследствие обеспеченности водой, терпимого климата, наличия земель и красивых женщин для совокупления.

Поэтому Индусы стараются сократить численность местного населения и занимают наши территории.

Фармацевтические компании из «дружественной» Индии неустанно «заботятся о нашем здоровье» и завозят в Украину, Россию и пр. страны СНГ антибиотики широкого спектра действия, прекурсоры, искусственные стимуляторы эрекции, а также препараты для медикаментозного аборта.

С помощью антибиотиков широкого спектра действия (цефепим, фаропенем, меропенем, ванкомицин и т.д.), которые они насаждают с помощью откатов врачам, Индийцы ослабляют естественный иммунитет нашего населения. Сами-же Индусы закалены в отношении инфекционных болезней, поскольку на Родине живут в антисанитарных условиях, купаются и пьют воду кружками из кишащего трупами Ганга.

труп в свящённой для Индусов реке Ганг

 на берег свящённого для Индусов Ганга выбросило труп

к берегам свящённого для Индийцев Ганга прибило труп

на берег свящённой для Индусов реки Ганг выбросило труп и собаки едят его

ещё один труп в свящённом для коричневокожих Индусов Ганге

к берегам Ганга прибило человеческий череп

Индийский ритуал омовения в водах Ганга

С помощью прекурсоров (Терофун, Колдакт, Эффект и т.д.) Индийцы превращают нашу молодёжь в стада безвольных наркоманов.

Исскусственные стимуляторы эрекции (Камагра, Дженагра, Пенимекс и т.д.) на короткое время обеспечивают твёрдость члена, но потом организм привыкает к синтетическому возбудителю и перестаёт самостоятельно обеспечивать эрекцию. Зато у самих Индусов большие ялдаки, эрегирующиеся без синтетических препаратов. Наши женщины не прочь совокупиться с Индийцами и получить удовольствие от их больших и крепких членов.

Например, Главы Представительств в Украине Индийских компаний, таких, как «Алкем»,«Люпин», «Русан фарма & СП Фармакер», «Алембик» и др. специально нанимают на должности продакт-, региональных менеджеров, медпредставительниц и офис-менеджеров сексуально озабоченных Украинских женщин и перед выдачей зарплаты и во время совместных командировок вступают с ними в сексуальные связи.

В том-же Украинском Представительстве Индийской ФК «Алкем» бухгалтер Тымко Галина Борисовна и при втором Главе Представительства осталась на работе. Сначала с ней развлекался первый Глава д-р Менон Уния Парамбат Раманан (Менон УПР) и его зам д-рСимеш С., а когда его сняли, то второй Глава Гопал Банерджи.

бухгалтер Украинского Представительства «Алкем» Тымко Галина Борисовна

слева: зам первого Главы Украинского Представительства «Алкем», д-р Симеш С., справа - первый Глава д-р Менон УПР

второй Глава Украинского Представительства «Алкем» Банерджи Гопал

Багинская Марина Васильевна — продакт-менеджер при втором Главе. Ни лица, ни фигуры, зато делает миньет Индийцу. Тупица. Поскольку сама не может генерировать идеи, то пользуется мозгами медпредставителей в форме «конкурсов на лучшую идею лонча препарата». С прошлой работы — Европейской фармкомпании, где она была рядовой медпредставительницей, её попросили и она устроилась продактом в «Алкем», поскольку Индусы любят, ради дутого престижа, подбирать выкинутые из Еврокомпаний отбросы и ставить сразу на руководящие должности. А у Багинской и сосательный аппарат хорошо

развит.

Слева — начальник из Индийского хед-офиса «Алкем» Авасти Сомдут, справа — бывшая при д-ре Меноне УПР офис-менеджер Лещенко Мария Николаевна. На неё заглядывались Менон и Симеш.

Бывшая Киевская региональша при первом Главе д-ре Меноне УПР Моисеенко Наталья Васильевна по прозвищу «Моська». Такое презрительное погонялово ей дали медпредставители за ссученный характер (стукачество, внезапные проверки, истерики в отделениях ЛПУ), тупость и созвучность фамилии. Она-же любовница д-ра Симеша С., любили вместе быть в командировках. Посмотрите на её тупую рожу, выдающую признаки слабоумия.

Препараты для медикаментозного аборта понятно как способствуют снижению населения наших территорий. Индийцы из СП «Фармакер», кроме препаратов Индийского завода«Русан фарма», барыжили ещё и «Мифегином» от Французской «Экселджин Лаборатуар».

Наготове - дешёвые ветеринарные препараты и корм для скота и птицы из Индии, завозимые в Украину компанией «Мудрам», которые в один прекрасный момент станут некачественными, что приведёт к массовому падежу скота и птицы а, следовательно, к голоду на наших территориях.

К биологическому оружию Индийских захватчиков также относятся их собственные сперматозоиды для оплодотворения Украинских, Российских и т.д. женщин с последующим рождением потомков с Индийской кровью и замещением Украинской и пр. стран СНГ наций Индийской.

Кроме этого, против лучших представителей Украинской нации, разоблачающих Индийский геноцид против наших народов, Индийцы используют и информационное оружие: распространение клеветы на сайтах Медпред.Ру, Медпред.Орг, Медпред.Ко.Ю-Эй, О Работе.Нет, Внутри.Орг и др.

Подробности об Индийских захватчиках с фотографиями — в моей книге, которая так и называется — «Индийские захватчики».

ГЛАВА 3. ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЕ КОМПАНИИ, НАЖИВАЮЩИЕСЯ НА НАРКОМАНАХ И АЛКОГОЛИКАХ

Вы слышали о препарате «Терофун» от Индийской (с регистрацией юрлица для отвода глаз в Великобритании) фармкомпании «Ананта Медикер»?

Деятельностью компании в Украине руководит щуплая Индийская мразь Прадип Джаин Кумар. Это бывший мошенник. Припёршись в Украину из своей Индии, он поначалу зарабатывал на жизнь торговлей велозапчастями на Харьковском рынке «Барабашово». Первые два контейнера велозапчастей он купил на деньги своего друга, которого впоследствии кинул на бабки.

Сейчас он вырядился в костюм и галстук, пытаясь скрыть свою подленькую душонку.

Индийская мразь Прадип Джаин Кумар

В «Ананте» ему прислуживали такие гнусные личности, как руководитель внешней службы Рыжов Вадим Алексеевич (воровал промо-бюджеты, подставляя регионалов и медпредставителей), впоследствии свалившая в "Дерьмофарм" ("Derma Pharm AG") и долго там не задержавшаяся продакт-менеджер Косточка Виктория Александровна, (несправедливо увольняла сотрудников на предыдущих местах работы, в той-же печально известной «Сервис фарма», ругалась с опинион-лидерами и врачами, по телефону обсуждала с ними коррупционные вопросы) и пр. недостойные личности.

Потом в "Ананту" понабрали выкинутых из Европейских компаний бывших медпредставителей и коучей, которые развели пытающегося подняться из низшей касты и косящего под Европу Прадипа Джаина Кумара на покупку дорогостоящей СRM-системы и дорогостоящих планшетов Galaxy Tab для медпредставителей.

Продажи эта мера особо не повысила, зато увеличила издержки и пополнила карманы инициаторов нововведения с помощью откатов от компании "Квадрасофт" (разработчиков и техподдержки СRM-системы и продавцов дорогостоящих планшетных ПК).

А медпредставителям прибавила мозгоёбки (другого слова для обозначения процесса просто нет).

Но дурачок Прадип, который раньше пил воду из кишащего гнилыми трупами Ганга и испражнялся на улице, схавал это разводилово от бездарей, выброшенных из Еврокомпаний, как средство повышения своего личного и компании имиджа.

Адрес Украинского офиса: 61050, г. Харьков, ул. Искринская, 37

Тел. Украинского офиса: 057 739 03 00

Что на самом деле служит источником доходов Прадипа? Генерические, сомнительного качества Грипфлю, Фламогрель, Кардиприл, Липитин-А, Лосид, Паноцид, Наусилиум? Нет! На самом деле более-менее нормальные продажи даёт Терофун (в 1 таблетке лекарственного средства «Терофун» содержится 0,060 грамм псевдоэфедрина), используемый наркоманами и активно реализуемый через некоторые крышуемые «слугами народа» и оборотнями в погонах аптечные сети.

Также Терофун огромными партиями вывозится контрабандистами через границу в Россию и другие страны СНГ.

Но в итоге Терофун служит не только обогащению преступника Прадипа Джаина Кумара, а в итоге вырождению Украинской, Российской наций (то-же самое относится и к другим странам СНГ), превращению в стада безвольных наркоманов, которым не до противостояния захватывающим их Родины Индийским захватчикам и которые будут употреблять наркотики в то время, пока всякие Прадипы будут вступать в сексуальные контакты с Украинскими, Российскими и из других стран СНГ женщинами.

Кроме этого, «Ананта» также пропихивает таблетированные антибиотики.

О том, как Индийского наркобарона Прадипа Джаина Кумара крышуют местные оборотни в погонах, читайте в заметке «Прокурорский кумар».

Вы слышали о препаратах «Эффект» («Ephact») и «Колдакт» («Coldact»)? Это 2 препарата с одинаковым составом от двух разных Индийских производителей.

Медицинские показания — симптоматическое лечение простуды. Компонент фенилпропаноламин — сосудосуживающее, снимающее гиперемию, отёк и улучшающее проходимость дыхательных путей. Фенилпропаноламин, как показали экспериментальные исследования, не имеет наркотического потенциала и не представляет опасности в плане формирования зависимости. Однако, по аналогии с кустарным способом получения эфедрона («джефа», или «мульки») из эфедрина, из фенилпропаноламина при несложной обработке получается катинон (норэфедрон) — наркотическое вещество, подлежащее специальному контролю в соответствии с законодательством Украины.

Катинон был впервые обнаружен в листьях ката (Catha edulis), произрастающего и употребляемого как психостимулятор преимущественно в Восточной Африке. Обнаружено, что катинон является нестойким соединением и содержится только в свежесобранных растениях ката.

В 1978 году в лаборатории ВОЗ катинон был получен синтетическим путём. Отмечалось, что в связи с возможностью такого синтеза катинон представляет собой серьёзную опасность, но до появления первых сообщений об аддиктивном применении вещества, изготовленного из капсул «Эффект» и «Колдакт» в литературе не было сведений о случаях злоупотребления синтетическим катиноном.

Таким образом, употребление указанного кустарного препарата не имеет аналогов в наркологической практике и представляет собой качественно новый феномен наркотизма последних лет. Источник — статья П.Т. Петрюка, А.В. Канищева, В.В. Коваленко, В.Н. Шевелёва «Наркотическая зависимость от препарата, изготовленного кустарным путём из капсул «Эффект» и «Колдакт» (клинические особенности в судебно-психиатрической практике)» в журнале «Новости Украинской психиатрии».

Компонент хлорфенирамин обладает противоаллергическим действием, уменьшает аллергический ринит, ринорею, неприятные ощущения в носоглотке и гортани.

«Эффект» производится Индийской компанией «Русан фарма», а «Колдакт» - Индийской компанией «Ранбакси» ("Ranbaxy").

Потребителями наркотика на основе «Эффекта» и «Колдакта» является молодёжь. Да-да, именно молодёжь, потому что те, кто его употребляет, до старости не доживают!

У систематически принимающих наркотик из «Эффекта» или «Колдакта» быстро снижаются умственные способности, костенеют суставы, умирают они в молодом возрасте. Если толкнуть такого наркомана, то он не может встать без посторонней помощи — окостенел позвоночник.

Владельцем «Русан фарма» является д-р Саксена.

Тот-же Ананд Пракаш (имеет в Украине личный мобильный номер 095 270 29 47), менеджер СП «Фармакер» (это фарммаркетинговая компания, продвигающая часть продукции Индийского завода «Русан») на сейлз-митингах в открытую хвастался сотрудникам, что Украинские правоохранительные органы интересуются «Эффектом», но он всем платил, чтобы оборотни не перекрывали незаконный оборот «Эффекта».

На одном из сейлз-митингов Харьковский медпредставитель разочарованно сказал, что он посчитал продажи за месяц по Харьковским аптекам. Получилось несколько десятков индивидуальных упаковок «Эффекта» № 20. «Успокойтесь, в Харьковском регионе в месяц продаётся несколько десятков тысяч коробок «Эффекта» - успокоил медпредставителя Ананд Пракаш.

Итак, налицо разница между десятками тысяч коробок «Эффекта» общих продаж и несколькими десятками индивидуальных упаковок «Эффекта» № 20 аптечных продаж. Как видим, львиная доля потребителей «Эффекта» - это явно не простудившиеся люди! А кто-же? Это наркоманская молодёжь и зэки!

Индийские бандиты из «Русан фарма» и СП «Фармакер» взаимодействуют с коррумпированными милицейскими чиновниками и сливают большие партии «Эффекта» прямо на зоны. А уже в тюрьмах уголовники делают из него наркотик.

Индийский бандит - директор СП «Фармакер» Сингх Навин Чандра

Индийский бандит Ананд Пракаш бухает на праздновании Нового

Года-2010 в бывшем офисе СП «Фармакер» по адресу: Киев, ул.

Кошица, 9В. Также на праздник пришли сотрудники из находящегося

через стенку офиса «Алембик»

Ранее работавший в СП «Фармакер» Индиец Кумар Джитендра (женщины

дали ему прозвище «Джиту»). Он выполнял различные функции, в т.ч.

руководство медицинскими представителями.

В Украинском Представительстве Индийской ФК «Ранбакси» для прикрытия истинной сущности все сотрудники оформлены официально, получают белую зарплату, уровень которой сравним с таковым в Европейских компаниях. Медпредставителям выдаются служебные автомобили, ноутбуки, связь, а в офисе работают одетые в деловые костюмы и галстуки менеджеры.

Но на самом деле основную прибыль дают теневые продажи «Колдакта» через крупные аптечные сети, крышуемые «слугами народа» и оборотнями в погонах. А вовсе не «Ранселекс», «Амло», «Цифран СТ», «Клабакс» и др. Также через теневые каналы «Колдакт» поставляется на зоны, где уголовники делают из него наркотик.

логотип "Ранбакси"

Индийский бандит Алок Батра — Глава Украинского Представительства «Ранбакси»

Стоит рассказать об одном этапе в истории «Ранбакси» в Украине — это когда там руководил медпредставителями Вовк Геннадий Валерьевич.

Поскольку Гена Вовк в 2008-м уволился из «Ранбакси» и продолжил свой профессиональный фармацевтический путь в других компаниях, то для знакомства с ним начнём отдельную главу.

ГЛАВА 4. ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ ВАМПИРЫ И ЭНЕРГОВЫКАЧИВАЮЩИЕ КОНГЛОМЕРАТЫ НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ

Поговорим о Вовке Геннадие Валерьевиче и энергососущем конгломерате, выкачивающем энергетику «Намафарм» + «Фармлинк» + «МСН фарма». Намафарм, в котором генеральным директором числилась жена Вовка, в 2014 г прекратил финансовую деятельность.

Энергетический вампиризм – это процесс отбора энергии одним человеком (энергетический вампир) у другого (донор). В жизни мы встречается с 2-мя видами вампиризма: неосознанный и умышленный. Все люди откуда-то черпают энергию: кто-то берет силы от самой матушки-природы, а кто-то бессовестно вампирит у окружающих. Одним из вампиров как раз и является наш знакомый Вовк Геннадий Валерьевич.

Вовк Геннадий Валерьевич

В «Ранбакси» он занимал пост, связанный с руководством медицинскими представителями.

«Ранбакси» имеет представительство в Украине, не являясь фарммаркетинговой, аутсорсинговой или дистрибьюторской компанией. Обычно в фарммаркетинговых, аутсорсинговых или дистрибьюторских компаниях мелкого пошиба имеют место проблемы с финансами, что выливается в задержки и даже в кидалово по зарплате.

Т.е. Украинское Представительство получает финансирование (бюджет) от Индийского офиса. Индийцы своевременно и в полном объёме перечисляют деньги на зарплату и прочие расходы. Головной Индийский офис "Ранбакси" списывает расходы на содержание Украинского Представительства в валовый расход, выплачивая меньше налогов Индийскому правительству. Медицинских представителей обеспечивали служебными автомобилями и не ограничивали в бензине.

Но пришёл Гена Вовк и ввёл требование записывать и каждый день вбивать в CRM-систему километраж служебного авто на начало и на конец рабочего дня.

Также Геннадий Вовк запугал медпредставителей тем, что если кто-то в каком-то месяце не выполнит план — то зарплата будет уменьшена пропорционально недовыполнению плана. Правда, план в «Ранбакси» всегда выполнялся и Гене ни разу за время работы в «Ранбакси» не удалось подпитаться энергетикой, исходящей вследствие переживаний расстроенных уменьшением зарплаты медпредставителей.

Впоследствии Геннадий Валерьевич был заместителем главы правления по вопросам маркетинга на Украинском заводе «Биофарма» (2008-2009 гг), а с 2009 по 2012 г. возглавлял ТОВ «Медэкспо Инвест».

Киевский завод «Биофарма»

В ту пору Украинская «Биофарма» не имела собственной внешней службы, а промоция препаратов велась через аутсорсинговые фарммаркетинговые конторы «Фармальянс» и «Фармлинк».

логотип компании «Фармлинк»

Особенного внимания заслуживает компания «Фармлинк», поскольку директриса Лысова (Молчанова) Наталья Валентиновна так-же, как и Геннадий Вовк, является энергетическим вампиром. Ей помогает её сожитель — бежавший из России бандит Молчанов Виктор Владимирович.

Лысова (Молчанова) Наталья Валентиновна и Молчанов Виктор Владимирович

Компания "Фармлинк", по утверждению учредителей: бежавшего из России криминального дельца Молчанова Виктора Владимировича и его сожительницы - директрисы Лысовой (Молчановой) Натальи Валентиновны, основана в 2002 году как объединение учёных в области разработки новых лекарственных форм, специалистов оптового рынка лекарственных средств и фармацевтического маркетинга.

По утверждению Лысовой и Молчановой, компания "Фармлинк" имеет успешный опыт разработки новых лекарственных препаратов, выведения их на фармацевтический рынок. "Фармлинк" занималась организацией широкой сети партнеров среди операторов оптового и розничного рынка лекарств Украины, реализацией стратегии продвижения лекарственных препаратов с использованием всех инструментов маркетинговых коммуникаций.

Активно дрочиться на фармрынке Украины "Фармлинк" начала примерно с 2006 г., в роли аутсорсинговой служанки, когда появился аутсорсинговый проект с Украинским заводом "Биофарма" по Укреотиду, Ронколейкину и Эпобиокрину (Эпокрину).

Тогдашнее Биофармовское руководство, в котором Геннадий Вовк был зам председателя правления, отмыло немалые деньги на аутсорсинговом проекте с "Фармлинком".

Также в то время "Биофарма" проводила аутсорсинговый проект по другим препаратам с компанией "Фармальянс", которым руководил дружок Молчанова и Лысовой Валентин Куцый.

Валентин Куцый

Параллельно с помощью тогдашнему Биофармовскому руководству в разворовывании маркетинговых бюджетов, Молчанов и Лысова руководили деятельностью преступных группировок, занимающихся "ускорением таможенных процедур", рэкетом, физическим прессингом неугодных под заказ и махинациями с предметами старины.

Поначалу, ещё в бытность аутсорсинговой служанкой у завода "Биофарма", компания "Фармлинк" внаглую обманывала работников по зарплате. Так, офисным сотрудникам "Фарминка" зарплаты выплачивались с длительными задержками, при увольнении зарплату могут выплатить через месяц после расчёта не в полном объеме (если увольняющийся предупреждал об обращении в прокуратуру и налоговую) или не выплатить вообще (если увольняющийся не требовал с предупреждением обратиться в инстанции). Рядовым медицинским представителям "Фармлинка" зарплату выплачивали с длительными задержками, и часто вообще кидали по зарплате. Вследствие этого медпредставители, имевшие на руках лекарства для "ручных продаж" через врачей, вынуждены были разрывать трудовые отношения с оставлением этих лекарств на руках и, реализовав через врачей, обналичить хотя бы часть своей зарплаты.

Однако Виктор Молчанов и Наталья Лысова сердились на уволившихся медпредставителей, от которых они хотели и лекарства назад получить, и которых собирались по зарплате кинуть полностью. И в отместку за оставленные в счет зарплаты лекарства Молчанов и Лысова поливали бывших медпредставителей грязью в Интернет, в частности, на впоследствии закрытом сайте-помойке "Coma-Z", а также обращались к ментовско-бандитским формированиям с целью физического давления на бывших сотрудников. Некоторых били бандиты, крышуемые Украинскими оборотнями в погонах.

Наталья Валентиновна Лысова является энергетическим вампиром, а также больна шизофренией. Она устраивала истерики и даже выла в офисе. Истерики и вой Наталья Валентиновна использовала для того, чтобы выкачать энергию из окружающих.

Компания "Фармлинк" являлась и является по настоящее время прикрытием для отмывания денег, зарабатываемых организованной преступной группировкой, занимавшейся рэкетом, махинациями на таможне и на рынке антиквариата.

Ввиду того, что нескольких рядовых участников ОПГ, в частности, Лёлика и Шпака и нескольких оборотней в погонах из Украинской патрульно-постовой службы в 2008 г. задержали сотрудники СБУ и дело передали в Генпрокуратуру, главари банды временно затихли.

Также банда занималась похищением, ограблением и запугиванием лиц, причастных к обнародованию информации о банде в независимых средствах массовой информации.

Впоследствии под давлением огласки в СМИ в компании "Фармлинк" улучшилась ситуация по выплате зарплаты работникам. Похоже, что до Лысовой Натальи и Молчанова Виктора начало доходить, что раз уж они через "Фармлинк" отмывают криминальные деньги, то лучше не плодить недовольных сотрудников, которые поднимают ненужный шум, и вовремя платить оговоренные зарплаты.

Но, к сожалению, психическое состояние директрисы Лысовой (Молчановой) Натальи Валентиновны не улучшилось: у неё продолжается паранойя и неизлечимое заболевание шизофрения, временно переходящая в стадию ремиссии, периодически рецидивирует и доставляет неприятности окружающим.

В настоящее время "Фармлинк" работает уже не как аутсорсинговая служанка, а как самостоятельная компания-производитель (Укреотид) + есть фарммаркетинговые проекты по продвижению чужой продукции. Им удалось отсудить патент на "Укреотид" у завода "Биофарма" и перенести производство под заказ на другой завод. Но качество "Укреотида" плохое, эффективность слабая. Поэтому "Укреотид" продаётся на Украинском фармрынке в основном благодаря подкупу опинион-лидеров и врачей, а также акциям для дистрибьюторов и аптек типа "возьми 2 упаковки Укреотида - получишь третью в подарок".

Вывод по «Фармлинку»: не стоит идти туда на работу, следует избегать делового сотрудничества с этой компанией, а пациентам просить врачей заменять Укреотид другими препаратами октрестатина, которых в последнее время появилось достаточно.

Вследствие переживаний расстроенных кинутых по зарплатам медпредставителей и др. работников «Фармлинка» энергоманьячка Наталья Лысова подпитывалась энергетикой.

Как сообщил наш корреспондент, на небольшой срок устроившийся в «Фармлинк» в офис в то время, когда у них был аутсорсинговый проект с «Биофармой» по Укреотиду, Ронколейкину и Эпобиокрину, в «Фармлинке» была еженедельная процедура отправки посылок (лекарств для ручных продаж, промо-материалов) медпредставителям в регионы.

По нормальному посылки на конкретного МП должны формироваться по мере поступления заявок или возникновения необходимости. Например, отправка будет в пятницу. Во вторник позвонила МП из Ивано-Франковска и попросила 15 коробок Эпобиокрина на ручные продажи.

Ответственный сотрудник офиса тут-же поставил на специальный стол или полку коробку с надписью «Ивано-Франковск» и положил туда 15 уп Эпобиокрина с копиями сертификатов качества. Сразу же вложил промо-материалы (буклеты, блокноты, ручки).

В среду позвонил МП из Донецка и сказал, что 40 Укреотидов он уже сбагрил по ручным продажам через врачей, а деньги отправил на карточку Натальи Лысовой в «Приват банке». Поэтому нужно выслать ещё 70 Укреотидов с запасом. Ответственное лицо тут-же ложит на стол новую коробку с надписью «Луганск», бросает туда записку «70 Укреотидов» (Укреотид нужно будет достать непосредственно перед отправкой из холодильника и завернуть в термосумку с аккумуляторами холода), копии сертификатов качества и промо-материалы...

Итого за неделю насобирались подписанные коробки для отправки. Остаётся только довложить Укреотид из холодильника, упаковав в термосумки с аккумуляторами холода. В пятницу в 17-00 приедет курьер забирать на отправку «Автолюксом», значит, в 15-30 в пятницу ответственное лицо пересматривает коробки, добавляет туда Укреотид из холодильника. Заклеивает коробки и выписывает декларации. Спокойно дожидается курьера и сдаёт ему посылки, получая копии деклараций.

Но на самом деле посылки начинали формировать и запаковывать впопыхах непосредственно в пятницу параллельно с вызовом курьера по телефону. Курьер уже звонит в двери офиса «Фармлинка», а ещё не все посылки запакованы и сертификаты качества ещё копируются на факсе (кажется, в то время в «Фармлинке» даже ксерокса не было) и в спешке рассовываются по коробкам. Трещит скотч. В общем, все метушатся и торопятся, только одна Наталья Лысова сидит и с довольной рожей поглощает энергетику!!!

Впоследствии Гена Вовк был смещён с должности зам главы правления по вопросам маркетинга Киевского завода «Биофарма» и организовал на паях с другими компанию «Намафарм», вошедшую в холдинг «Медео».

К настоящему времени, насколько мне известно, "Намафарм" загнулся с уходом Геннадия Вовка с Укрпошты в начале 2014 года. 

Офис и склад «Намафарм» находились в Киеве на б-ре Лепсе, 8 (помещение бывшего оборонного завода).

Тел.-факс: 044 590 51 31, тел.: 044 590 51 32

Код ЄДРПОУ: 37145722

Юридический адрес: 04050, г. Киев, ул. Мельникова, д. 12

р/с 26002010091127 в ЧАО «ВТБ Банк»

МФО 321767

Свидетельство плательщика НДС № 100294330

ИНН 371457226594

Уставный фонд 1.000.000 грн.

Генеральний директор: Вовк Надежда Анатольевна.

Главный бухгалтер: Григорьева Мария Ивановна.

Вовк Надежда Анатольевна — это жена Вовка Геннадия Валерьевича, которую в «Намафарме» никто не видел, а в директорском кресле сидел сам Вовк Геннадий Валерьевич. По крайней мере, в период декрета.

Геннадий Валерьевич Вовк являлся генеральным директором "Медэкспо Инвест", и параллельно соучредителем компании "Намафарм".

Часть денег на становление «Намафарма» (ок 800 тыс грн) дал отец Чубучного Сергея Владимировича — директор одного из Луганских заводов. Такая сумма нужна для закупки товара и поддержания оборотных средств.

Чубучный Сергей Владимирович стал в «Намафарме» выполнять функции менеджера по ключевым клиентам (Киев и регионы) и руководителя Киевских медпредставителей.

Чубучный Сергей Владимирович

Кстати, сам Гена Вовк тоже прибыл в Киев из Луганска.

Финансовым директором поставили Пелеховича Ростислава Богдановича.

Пелехович Ростислав Богданович

ООО "Намафарм" занималась дистрибьюцией Китайских медицинских пластырей Леобант, Леопласт, Леопор, Леотранс, Леофикс, Леодерм, Лео-айд, Санбант, Ай-пед, Леострейч и Китайских самоклеящихся повязок Леопед.

«Намафарм» поначалу покупал изделия у Одесского ЧП "Леон-фарм" и эксклюзивно продвигал на всей территории Украины, кроме Одесской области.

«Леон-фарм» - это регистратор в Украине и заказчик производства вышеуказанных перевязочных изделий на Китайских заводах «ZHEJIANG BOLONG IMPORT & EXPORT CO., LTD», «Yueqing 3H Medical Products Company» и «HongXiang LTD Company».

После подписания контракта об эксклюзивной дистрибьюции с «Намафармом» сам «Леон-фарм» эксклюзивно продвигал вышеуказанную продукцию только в Одесской области.

Впоследствии «Намафарм» побил горшки с «Леон-фармом» потому, что Гена Вовк начал покупать перевязочную продукцию торговой марки «Леон-фарм» в Китае напрямую, минуя «Леон-фарм». А что Гене — закупил, перепродал, вся разница пошла «Намафарму», а «Леон-фарму» - кукиш и никаких процентов. И снова энергоманьяк Гена Вовк подпитывался энергетикой, возникшей вследствие негативных эмоций со стороны руководителей «Леон-фарма».

Воспрепятствовать Гене Вовку никто не мог — продукция зарегистрирована в Украине, а Китайцам по хрену кто у них покупает, лишь бы деньги платили.

Поэтому, для борьбы со превратившемся из партнёра по бизнесу в конкурента «Намафармом», «Леон-фарм» начал открывать свои филиалы в регионах Украины, отличных от Одесской области.

Продукция дешёвая, но качество сомнительное. Особенно сомнителен Леопед прозрачный (в голубых упаковках), в котором пациент с послеоперационной раной якобы может купаться под душем, не снимая повязки. На самом деле прозрачный Леопед обладает, мягко говоря, недостаточной клеящей способностью, так что ни о каком купании не может быть и речи - в рану попадут вода и мыло! Леопед на вискозной основе (зелёная упаковка) ещё более-менее нормально клеится и держится на ране.

То, что Вам покажут и дадут наклеить на кожу на выставке сотрудники «Леон-фарм» - это из партии для заманухи, которую сделали качественно. В общую продажу пойдёт товар хуже. Поэтому аптеки неохотно работали с продукцией.

И поэтому руководство ООО "Намафарм" для насильнического пропихивания своих лохмотьев использовало админресурс. Так, в состав учредителей входил начальник Государственной инспекции по качеству лекарств в Киевской области. И если кто-то из аптек, не имеющих депутатской или подобного уровня крыши, отказывался брать в ассортимент Леопед, Леофикс и пр. тряпьё, то в непокорную аптеку приходила госинспекция и по итогам проверки приостанавливалась лицензия. Естественно, после этого аптека становилась посговорчивее и начинала работать с продвигаемыми "Намафармом" тряпками.

Старший менеджер, и.о. генерального директора Геннадий Валерьевич Вовк с целью получить выброс энергетики вследствие переживаний, кидал работников по зарплатам. В течение работы зарплата выплачивалась с длительными задержками (не ранее, чем в 20-х числах месяца, идущего за отработанным), Геннадий Вовк, Ростислав Пелехович и Сергей Чубучный постоянно кормили "завтраками". Например, Киевским медпредставителям перед совещанием в ПН говорили: "В ПН на совещании будет выдана зарплата!". Во время совещания в ПН: "Зарплата будет в ЧТ!" В ЧТ опять переносят дату выплату зарплаты до следующего ПН...

А когда выплата зарплаты пока ещё работающим сотрудникам, после длительных задержек и неоднократных напоминаний, всё-таки имела место быть, то руководство стремилось нагреть работников, неправильно рассчитывая фактически отработанные дни. Если работник говорил о том, что зарплата рассчитана неправильно, то следовало: "Ой! Действительно, ошибочка вышла! Но так как сейчас с наличкой туговато, то в следующем месяце дополучите остаток + зарплату за следующий месяц!"

Кстати, ООО "Намафарм" при оформлении на работу у всех работников брал трудовую книжку и ксерокопии паспорта и карточки плательщика налогов (идентификационного кода), каждый работник писал заявление о приёме на работу. Даже составлялся приказ о зачислении в штат. При увольнении каждый работник писал заявление об увольнении. Но, несмотря на это, работникам вся зарплата выдавалась наличкой на руки, ничего не перечислялось на банковскую карточку, и работнику не давали расписываться ни в каких ведомостях о получении зарплаты.

Многие менеджеры быстро поуходили, ввиду отсутствия перспектив. За последний месяц работы зарплата не выплачивалась. Геннадий Валерьевич Вовк специально сидел в офисе до 20-00 и даже до 21-00 вечера и то-же самое заставлял делать и других менеджеров, так что люди недосыпали и ходили с красными глазами. А Гена Вовк подпитывался энергией от раздосадованных по поводу того, что уже 21-00, а человек только уходит с работы к семье. Полноценного отдыха дома не будет. Сам Гена не был с красными глазами и недоспавший, ведь его личный расход энергетики компенсировался приходом энергии от коллектива.

А главный бухгалтер Григорьева Мария Ивановна "из благих побуждений" тихо, впрочем как и Ростислав Пелехович, стучала Геннадию Вовку.

Надо сказать, что пластырный бизнес у «Намафарм» оставлял желать лучшего. Но энергетическая сущность, стоящая за Геной Вовком, привела его на этот проблемный участок для того, чтобы вампирить энергию, возникающую вследствие переживаний коллектива «Намафарма».

Итак, мы рассмотрели связь энергетических вампиров Вовка Геннадия Валерьевича и Лысовой (Молчановой) Натальи Валентиновны.

Стоит рассказать ещё об одной компании, в которой явно выражен энергетический вампиризм - «МСН фарма».

Это структура при дистрибьюторской компании «Фра-М» по продвижению дорогостоящей госпитальной группы (онкология от иностранных заводов и октрестатин «Генфастат»). Директор — Зузанна Андреевна.

Зузанна Андреевна

Офис «МСН фарма» находится в одном из многочисленных сдаваемых заводом «Радар» в аренду помещений по адресу: ул. Предславинская, 35, корп 21, оф 324.

Рабочий телефон: 044 229 97 75.

Стол директрисы «МСН фарма» с пристыкованным к нему столом для подчинённых такой-же, как и был у директрисы «Фармлинка» во время проекта с «Биофармой».

Кстати, аналогичной конструкции стол был и у Гены Вовка в "Намафарме".

Несмотря на то, что формально «МСН фарма» конкурирует с «Фармлинком»: «Генфастат» против «Укреотида», в ассортименте входящей в группу «МСН фарма» «Аптеки Плюс» есть «Укреотид».

Адрес аптеки: Киев, ст. метро "Дворец Украина", ул. Предславинская, 35.

логотип «Аптеки Плюс»

У «Аптеки Плюс» довольно странный логотип — больная или умирающая креветка.

Кстати, изначально Зузанна Андреевна хотела назвать аптеку «Голубые Небеса». Но потом передумала, очевидно, потому что такое название намекает или на сексуальные меньшинства, или на то, что душа пациента скоро отправится в небеса. Второй вариант, впрочем, близок к рельности, поскольку в промоции «МСН фарма» основной аспект делается на онкопрепараты и в самой «Аптеке плюс» онкопрепараты широко представлены.

Вернёмся к изображению с креветкой, которая, как складывается впечатление, вот-вот врежет дуба или-же её душа уже отправилась на голубые небеса. По-видимому, это проекция на рисунок процессов, происходящих в энергоинформационном поле вокруг Зузанны Андреевны и «МСН фармы». А процессы эти направлены на подпитку энергетикой за счёт сотрудников и за счёт переживаний онкологических и больных прочими серьёзными заболеваниями пациентов и их родственников. Соответственно, в энергетическом плане отдавшие свою энергетику сотрудники, пациенты и родственники пациентов выглядят вымученными или умирающими как креветка на логотипе.

Кстати, креветка относится к отряду ракообразных. И основным сегментом продаж «МСН фармы» и «Аптеки Плюс» являются препараты при раке.

По поводу того, как Зузанна Андреевна подпитывается энергетикой, выделяемой в процессе переживаний тяжелобольных пациентов и их родственников, мы уже поняли. Теперь разберёмся, как Зузанна Андреевна высасывает энергетику из сотрудников «МСН фармы».

Кто работал в «МСН фарма»?

Это финансово-административный менеджер Макаренко Ирина Юрьевна (тел. 063 03 66 311, 066 315 65 02; e-mail: makaririna@ukr.net), занимающаяся документацией и изредка командировками к ключевым клиентам в регионы. Ирина Макаренко каждый день приезжала на работу и уезжает домой в Фастов Киевской области. Путь неблизкий — час-полтора на электричке из Фастова до центрального ж/д вокзала в Киеве, а затем на метро с “Вокзальной” на “Дворец Украина” и подняться наверх. Итого суммарно около 2 часов.

Ольга Валерьевна Шепетуха (тел. 063 579 75 53; e-mail: olga_shepetukha@ukr.net) выполняла функции, примерно соответствующие функциям секретаря-референта.

Шепетуха Ольга Валерьевна

Работал молодой человек, впоследствии ставший директором «Аптеки Плюс».

Работал курьер, доставлявший препараты по вызову в отделения больниц и на дом пациентам.

Работало двое-трое медпредставителей. Состав медпредставителей периодически менялся, за исключением Маслюк Оксаны Васильевны, которая наработала свою клиентуру среди врачей, выписывающих онкопрепараты и имела удовлетворяющий её денежный доход в виде процента от продаж. Сама Оксана Маслюк на вид отвратительная баба из села, с некрасивым лицом и обвисшей фигурой. Но, надо сказать должное, умела находить общий язык и с профессорами, и со всякого рода заслуженными врачами и ведущими специалистами клиник. Ведь у этой селючки и обслуживаемых ею «светил» медицины на самом деле одна цель — загрести побольше бабла. Маслюк нужен побольше процент от продаж, и профессорам нужно больше откатов.

Маслюк Оксана Васильевна

Так-же, как и фармкомпаниям, производящим онкопрепараты («Пфайзер», «Тева», «Астра Зенека», «Рош», «Медак», «Ципла» и пр.), вовсе не нужно выздоровление пациентов. Им, якобы «заботящимся о нашем здоровье», нужно лишь временное облегчение: чтобы пациент, потративший немалые деньги на первый курс химиотерапии, мог встать на ноги и заработать деньги на следующий.

Недолго держались представители по Генфастату, который продавался плохо. А плохие продажи Генфастата были связаны с тем, что это препарат импортный и дорогой. В то-же время у более доступного по цене Укреотида была ниже себестоимость («Фармлинк» бодяжит его в Украине, что дешевле и нет таможенных сборов) и больше размер отката. Кроме того, «Фармлинк» пропихнул «Укреотид» в стандарты лечения острого панкреатита. А «Генфастат» в этих стандартах не указан.

Да, вернёмся к вопросу как Зузанна Андреевна выкачивает энергетику из подчинённых. Путём овертаймов. Из офиса никто вовремя не уходил после работы. А совещания, на которых проводилось ненужное переливание из пустого в порожнее, заканчивались около 20-00 и позже. Пока Ирина до своего Фастова доберётся! Причём, с целью затянуть собрание, Зузанна Андреевна или по её поручению Ольга Валерьевна Шепетуха в начале зачитывали какую-нибудь «политинформацию». Потом эту «политинформацию» не спеша «перетирали». После политинформации по очереди заслушивали каждого сотрудника по отдельности о проделанной работе.

На самом деле горящие вопросы можно оперативно обсудить по телефону, Скайпу, Вайберу, Gmail`у, а «политинформацию» разослать сотрудникам на e-mail для самостоятельного ознакомления. А медпредставители еженедельно высылают в офис электронные отчёты и планы, в которых можно по датам прочитать, с какими врачами встречались, чего достигли и что запланировано на следующую неделю.

В совещаниях участвовали сама Зузанна Андреевна, Ольга Шепетуха, менеджер Ирина из Фастова, молодой человек, впоследствии ставший директором «Аптеки Плюс», Оксана Маслюк и, если на тот момент работали, то и медпредставители по Генфастату. Иногда заходил курьер, но долго на собрании не сидел.

Надо отдать должное, у Зузанны Андреевны не выявлено истерик и воя, в отличие от её коллеги по энергетическому вампиризму Лысовой (Молчановой) Натальи Валентиновны. Наоборот, у Зузанны Андреевны наблюдается состояние, по виду похожее на детскую непосредственность и радость.

Виталий Орёл. "ФАРМРЫНОК. РЕКРУТИНГОВЫЕ И ПРОМОЦИОННЫЕ БАНДЫ". Часть 2.