Как понять, что ты работаешь на идиота, и как с этим жить?

Краткая инструкция по выживанию

Ужасная правда жизни — активные идиоты обнаруживаются повсюду, где бы мы не находились, и щупальца их глупости проникают в жизни миллионов людей. Возможно, один из таких экземпляров — ваш босс, заставляющий сейчас вас в третий раз переделывать задание, которое уже месяц как неактуально. Если в этот момент вам кажется, что вы готовы отсидеть 20 лет за убийство, лишь бы избавить мир от него, то эти карточки для вас. Научим работать с идиотом без физического насилия.

Бізнес виступає проти створення поштового банку

Бізнес-спільнота не підтримує поточну редакцію законопроекту №2788-Д яким надається дозвіл на створення поштового банку в Україні.

Бізнес-спільнота, об’єднана Американською торговельною палатою в Україні, Незалежною Асоціацією Банків України, Спілкою Українських Підприємців та Форумом Провідних Міжнародних Фінансових Установ, звернулася з відкритим листом щодо законопроекту 2788-д до Президента України, Голови Верховної Ради України, Голови профільного Комітету ВРУ, Голови Національного банку України та Заступника Керівника Офісу Президента України.

Проект Закону України «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо фінансових послуг у галузі поштового зв’язку» (далі – Законопроект), який зареєстровано за № 2788-д від 04.05.2020 р., було прийнято Верховною Радою України за основу, зараз відбувається його підготовка до другого читання.

«Менеджмент умер. Маркетинг умер. Стратегия умерла». Лекция

Руководитель рекламного агентства Saatchi & Saatchi Кевин Робертс о том, почему сказочники в ближайшем будущем будут зарабатывать больше всех 

Руководитель рекламного агентства Saatchi & Saatchi Кевин Робертс прочел в центре дизайна Artplay лекцию «Креативное лидерство». Публикуем основные тезисы этой лекции.

• Мы живем в мире, который американцы называют миром VUCA – нестабильном, неопределенном, сложном и неоднозначном (VUCA – аббревиатура от volatility, uncertainty, complexity и ambiguity). Именно таков сегодняшний мир – и он не собирается меняться. И это очень интересное время для креативных людей, потому что старые рабочие модели больше не функционируют. Менеджмент умер. Маркетинг умер. Стратегия умерла. 
• Мы перешли в эпоху идей. Мне кажется, что мы живем в энергичном, полном надежд и оптимизма, свободном и революционном мире. Pussy Riot, наверно, не согласятся со мной, но я считаю, что революция уже настала. В прошлом для того, чтобы что-то изменить, необходимы были деньги, связи, власть. Сегодня для этого нужен только компьютер, Youtube и Facebook. И, конечно же, хорошая идея. С этими инструментами можно изменить мир за 12 часов. 
• Прогресс сейчас – дело рук безумцев, потому что у них есть идеи и смелость их осуществить, они не боятся неудач. Единственное, что нас останавливает, – это неуверенность в себе, в своих силах и недостаток воображения. Украине необходимо двигаться вперед, потому что она является важной частью мира. 
• Для того, чтобы победить в VUCA-мире, не стоит фокусироваться на новом. Новое – уже старое. Сегодня важно не новое, а настоящее, актуальное. Мы хотим жить в эпохе актуального, потому что оно доставляет нам радость. Бизнесменам, маркетологам и всем креативным людям важно понять: все, что они делают, должно приносить людям радость именно сейчас, в настоящем. 
• Мы перешли от экономики внимания к экономике участия. Все, что мы делаем, должно привлекать и вовлекать. Старые модели маркетинга и менеджмента односторонни, а сегодня люди хотят участвовать во всем сами – писать твиты, блоги, фотографировать, делиться мыслями и впечатлениями. От эпохи потока информации мы переходим к эпохе вдохновения. Маркетинг должен вдохновлять людей на действие. 
• Теперь маркетингом руководят эмоции. Маркетинг – это не наука, это искусство. Рациональное мышление ведет к выводам. Креативное мышление ведет к действию. Забудьте обо всем, что вы знаете, избавьтесь от скепсиса и следуйте своим инстинктам. Когда вы сталкиваетесь с идеей, задайте себе три вопроса:

ИДЕАЛЬНАЯ СЕКРЕТАРША

Верочка у Саши молодец.

Она очень эффективная, рациональная и преданная.

Для секретаря - это идеально. 

За это можно простить невыдающуюся внешность. 

Верочка - обычная, с уклоном в "на любителя".

Саша - не любитель. У него есть жена. Требовательная и капризная. Она хочет шубу и в круиз. А Саша любит жену и хочет быстрее подарить ей то, что она хочет.

Но Саша - ценитель Верочки. 

С момента ее появления она сэкономила ему кучу денег.

- Верочка, забронируйте мне на утро вторника билет в Питер. У меня там переговоры. Мне к 14 надо быть в ресторане Х. И тем же вечером обратно.

- Александр Ильич, смотрите, если не лететь, а сесть на поезд ночью понедельника, а потом также обратно на поезде - то получится в два раза дешевле.

И если переговоры перенести из Х, в котором пафос, но блюда крохотные, вы останетесь голодными, и придется заказывать еще и еще, сразу в ресторан Y, то счет обещает быть на таким огромным.

- Верочка, прекрасно. Займитесь.

И Верочка занималась.

Один в поле не воин: плюсы от работы в компании на «удалёнке»

При первой беседе на вопрос «Был ли у Вас опыт удалённой работы?» кандидаты часто рассказывают о своем опыте фриланса. Понятия «фриланс» и «удалённая работа» при этом зачастую смешиваются. Даже в словаре разделов Хабра нет отдельной сущности «удалённая работа», и, его, кстати, пора бы уже добавить. Фрилансер сам занимается маркетингом и продажами своих услуг. Удалёнка же – это отказ от необходимости работать в офисе. Это свобода, которая должна быть сбалансирована ответственностью. По нашим оценкам только 20-30% из тех, кто хочет работать удалённо, смогут это делать эффективно. Остальным ещё нужна «внешняя мотивация» в виде офисных стен, «руководителей надзирателей» и пр.

В нашей первой публикации на Хабре мы упомянули об основных принципах построения отношений в нашем коллективе. Сейчас я хотела бы рассказать о том, как мы поддерживаем рабочий настрой удалённых сотрудников.

Главный наш капитал – это люди, с которыми мы работаем. Поэтому в самом начале мы поставили себе вопрос: как сделать так, чтобы всем сотрудникам было комфортно работать именно у нас? Сразу напрашивается ответ: профессиональный коллектив, интересные проекты и достойная оплата труда. Но это не все составляющие, не так ли? Можно сбежать с хорошей работы просто потому, что открытое пространство в «open space» отбивает желание туда ходить. Можно уволиться потому что приходится далеко ездить на работу и обратно. Причин для увольнения из традиционных мест работы много, и мы решили использовать их для того, чтобы условия работы в нашей компании были привлекательны специалистам и позволили лучше реализовать их творческий потенциал.

План разработки антикризисных программ

Многие компании, вступившие в полосу кризиса, привлекают внешнее управление для исправления ситуации. Однако эта стратегия не всегда дает положительный результат. Чтобы пережить кризис, нужно принимать не только защитные меры. Следует позаботиться о стратегических антикризисных мероприятиях, свести их воедино, определить сроки проведения и последовательность. Для этого рекомендуется составить антикризисный бизнес-план компании. О преимуществах и недостатках разработки плана, а также о положениях, которые нужно включить в план, можно узнать из настоящей статьи.

Плюсы и минусы разработки антикризисных программ

Разработка плана антикризисных программ имеет целый ряд плюсов.

Во-первых, компания может контролировать ситуацию, отслеживать положительные и отрицательные результаты.

Во-вторых, компания может избежать вывода капитала и активов, увеличения расходов. К сожалению, при введении внешнего управления такие случаи имеют место. Например, в Постановлении ФАС Волго-Вятского округа от 07.11.2014 по делу № А82-6597/2011 суд признал неправомерными действия конкурсного управляющего, выразившиеся в привлечении специалистов для обеспечения своей деятельности и в превышении лимита расходов по оплате услуг привлеченных лиц. Вопросу нарушений и причинения убытков внешними управляющими посвящено Информационное письмо Президиума ВАС РФ от 22.05.2012 № 150 «Обзор практики рассмотрения арбитражными судами споров, связанных с отстранением конкурсных управляющих». В данном письме разъяснено, что следует понимать под убытками, причиненными должнику, а также его кредиторам. Это любое уменьшение или утрата возможности увеличить конкурсную массу, которые произошли вследствие неправомерных действий (бездействия) конкурсного управляющего. Права должника и конкурсных кредиторов считаются нарушенными всякий раз при причинении убытков.

Что делать, если ваш подчиненный «Мертвый пень»?

Среди почитателей Ицхак Адизеса почему-то принято считать, что тот делит всех носителей неправильного менеджмента условно на 4 типа: Герой-одиночка (Р---), Бюрократ (-А--), Поджигатель (--Е-) и Горячий сторонник (---І). На самом деле этих типажей всего 15. А все потому, что человек может выполнять не только одну функцию в ущерб другим, но и две, и три. Один из них – «Мертвый пень».

Что из себя представляет данный тип неправильного менеджера? Его PAEI-код выглядит, как (----). Прочерки в нем означают, что он не справляется ни с одной из функций. Он может усердно трудиться, но его усилия не дают никаких результатов (Р). В страхе, что его место может занять кто-то другой, он нехотя заставляет себя придерживаться правил и процедур (А). Если у него возникает какая-то идея, он никогда не поделится ею с окружающими (Е). Вместе с тем его никогда не интересует, что думают другие (І). Выходит, такой себе аморфный «персонаж».

Что туристу хорошо, то турфирме плохо

После безвиза туристы начнут больше путешествовать индивидуально. Но турагентства уже придумывают, чем заманить клиента

"Для туроператоров от безвиза есть и плюсы, и минусы, – говорит директор Центра развития туризма Украины Владимир Царук. – Плюс в том, что туроператоры теперь могут экономить время и деньги туристов на оформлении визы, и в последний момент по "горящим путевкам" отправлять клиентов, у которых нет визы, в страны ЕС, те же Грецию или Испанию. Минус – это то, что многие туристы, которые раньше боялись по каким-либо причинам оформлять визы, будут самостоятельно ехать в Европу, без турфирм. То есть, турагентства потеряют часть клиентов. А вот рядовым украинцам безвиз наоборот будет выгоден, еще и на визе сэкономят".

Туроператоры восприняли новость о получении безвизового режима с ЕС без особого энтузиазма, но с напряженным интересом. Им приходится подстраиваться под новые тренды, и думать, что предложить туристам взамен отдыха, который они теперь могут организовать себе сами, без визовых консультантов и турфирм.

Но, несмотря на это, туроператоры не переживают, что останутся без работы.

Жорстка конкуренція рітейлерів: Walmart тестує новий спосіб доставки товару

Один з найбільших рітейлерів Walmart почав випробування нового способу доставки – працівники компанії по дорозі додому можуть розвезти замовлення клієнтів.

Про це компанія повідомила в своєму блозі.

Швидше за все, це відповідь на агресивні дії Lidl і Amazon на американському ринку.

Мережа Walmart налічує в США 4,7 тис. магазинів, штат компанії перевищує 1 млн працівників.

Близько 90% американців живуть в межах 10 миль (16 км) від магазинів Walmart. Тому компанія запропонувала своєму персоналу додатковий дохід, якщо хтось погодиться доставити товари по дорозі додому.

Керівництво компанії підкреслило, що нікого не змушує брати участь у новій програмі, працівники Walmart самі можуть вибирати дні доставок і їх кількість.

Керівник Укрпошти Ігор Смілянський намагається заважати змінам в державі, - нардеп

Депутат від БПП Володимир Ар’єв повідомив, що керівник “Укрпошти” Ігор Смілянський заявив про підготовку законопроекту в інтересах “Укрпошти” з монополізацією послуг, пригрозивши закрити поштові відділення в округах нардепів, які не будуть за нього голосувати.

Володимир Ар'єв обурений поведінкою Смілянського

Керівник “Укрпошти” Ігор Смілянський намагається заважати змінам в державі. Про це заявив народний депутат від блоку Петра Порошенка Володимир Ар’єв у Facebook, повідомляє "Поштівка".

За його словами, Смілянський зібрав всіх учасників ринку експрес-доставки і повідомив, що готується законопроект в інтересах “Укрпошти” з монополізацією поштових послуг.

“А якщо народні депутати не захочуть голосувати, тоді в них на округах закриватимуть поштові відділення. Такого тиску і антиринкового підходу, зі слів учасників зустрічі, їм не доводилося чути навіть від регіоналів. Тому, я звернуся до Володимира Гройсмана з проханням розібратися в цій ситуації і зробити кадрові висновки у разі підтвердження”, – підкреслив він.

Стали відомі зарплати топ-менеджерів "Укрпошти", які довели підприємство до збитків у 8,2 млн грн

Підсумки діяльності УДППЗ «Укрпошта» у ІІІ кварталі 2016 р.

Збитки підприємства у ІІІ кв. 2016 р. склали 8.2 млн. грн., хоча І півріччя 2016 Укрпошта закінчила з чистим прибутком 18,8 млн грн.

Таким чином, за цим показником фінансовий план підприємства у ІІІ кв. не був виконаний, що є підставою для розірвання контракту з керівником.

Була зірвана запланована на ІV квартал корпоратизація «Укрпошти».

Було відкрито кримінальне провадження за фактом купівлі у вересні поза системою Prozorro 3500 непотрібних підприємству комп’ютерів на 70 млн. грн. за завищеною на 15 млн. грн. ціною.

В той же час, у ІІІ кварталі новому керівному складу УДППЗ «Укрпошта» були призначені надвисокі зарплати – це є єдиним досягненням і єдиною реальною справою нового керівника у звітному періоді.

Топ-10 місячних зарплат «нової команди» Укрпошти (грн):

Створити яблучний пиріг, або Якою має бути ідеальна страва

Брайс Шуман, шеф‑кухар нью‑йоркського ресторану Betony (одна зірка Michelin), – про натхнення, акторство й секрети своєї майстерності

Брайс Шуман, шеф‑кухар нью‑йоркського ресторану Betony (одна зірка Michelin)

За словами знаменитого іспанського шеф-кухаря Феррана Адрії, всі без винятку продукти мають однакову гастрономічну цінність. На підставі його кулінарної філософії, яку я поділяю, гастрономічна цінність моркви й ікри однакова. Тому необхідно дбайливо ставитися до кожного інгредієнта й шукати йому найкраще застосування.

Я почав готувати тоді, коли зміг зробити перший салат. І тільки потім ця навичка привела мене на кухню. Мені потрібна була робота, і я пішов мити тарілки. До кухаря було далеко, але зі мною трапилася захоплива історія: у ресторані я зустрів свою майбутню дружину. Вона працювала офіціанткою. Важко зрозуміти, як посудомийник зміг зацікавити офіціантку, але це сталося. А потім понеслося: я перейшов на гарячий процес, смажив, тушкував і за два роки «дістався» до шефа.

Силовые органы зарабатывают на уголовных делах, — бизнес-омбудсмен

Альгидрас Шемета

О ситуации с малым и средним бизнесом в Украине рассказывает бизнес-омбудсмен Альгирдас Шемета в студии «Громадського радио»

Ирина Сампан: Вы недавно вернулись из Донбасса. Как прошла встреча, какая там ситуация с бизнесом?
Альгирдас Шемета: Я был в Северодонецке по проекту ОБСЕ. Там был диалог по разным вопросам, начиная с пересечения линии разграничения, социальных проблем переселенцев, но был тоже блок экономических вопросов. Я очень рад, что собралось много как представителей бизнеса, так и администрации. Мы обсуждали целый ряд проблем и по сравнению с предыдущими встречами чувствовалась большая открытость людей, желание дискутировать, жажда к информации. Я имел там возможность представить нашу деятельность, какие услуги может получить бизнес от Совета бизнес-омбудсмена.
Мы имеем жалобы из Луганской области, всего к нам их поступило пятнадцать. В основном, бизнес жалуется на налоговые органы, за их действия или бездействия. Эта встреча послужила тому, что местные бизнесмены теперь знают, куда и как обращаться, если возникают проблемы по действиям государственных органов, и что им помогут. Наши результаты за третий квартал доказывают, что, когда бизнес к нам обращается, он получает реальную помощь.

Тренды бизнеса в мире: от энерготкани до турбокофе

Молдавские предприниматели купили 3D-принтер в Венгрии за 700 евро и печатают трехмерные изображения

За бугром компании активно внедряют приятные бонусы и используют новации

Украинский бизнес, пытаясь удержаться на плаву, активно подхватывает инновации, покоряющие мир. Креативные предприниматели закупают 3D-принтеры, чтобы печатать упаковку и украшения, становятся все более популярны квадрокоптеры, которые могут переносить посылки, делать фото- и видеосъемку... Тенденция эта, по мнению экспертов, продолжится: бизнес будет искать вдохновение в виртуальной реальности, искусственном интеллекте и робототехнике, не забывая об альтернативной энергетике и экологичных товарах. "Возможности виртуальной реальности можно использовать в туризме, спорте, искусстве. Например, увидеть дизайн ремонта квартиры с мебелью и декором в 3D-формате", — говорит экономист Андрей Забловский. "Эксперименты" выяснила, какими идеями полнится мир — от одуванчиков до умных футболок.

Уходящая из правительства Яресько покупает крупнейшую телекоммуникационную компанию Украины Datagroup

Министр финансов Украины, гражданка США Наталья Яресько-Энн станет владельцем крупнейшей телекоммуникационной компании Украины Datagoup. Она собирается приобрести Datagoup через компанию Horizon Capital, соучредителем которой является.

Об этом сообщает издание Economic Policy Journal.

Datagroup, которая контролирует 85% украинского рынка телекоммуникаций, принадлежит бизнесмену Александру Кардакову. Он обанкротился из-за падения курса гривны к доллару, так как был не в состоянии вернуть долларовые займы и решил продать бизнес. В конце февраля компания начала ликвидацию своих активов. Их намерена приобрести американская инвестиционная компания Horizon Capital, соучредителем которой является министр финансов Украины Наталья Яресько-Энн.

В Латвии ограничили деятельность банка Левочкина и Фурсина

К Trasta Komercbanka от "группы "РосУкрЭнерго" тянется множество нитей

22 января латвийский совет принял решение установить ограничения на действия АО "Trasta komercbanka", главным акционером которого является Иван Фурсин, давний товарищ Сергея Левочкина. Членом совета банка также является друг Левочкина Артемий Ершов.

Об этом пишет delfi.lv со ссылкой на комиссию.

Как сообщается, банку запретили производить дебетные операции в любой валюте, в том числе в интернет-банке, банкоматах и наличными на сумму более 100 000 евро на вкладчика.

Кроме того, согласно сообщению, банк должен обеспечить, чтобы клиенты во время действия этих ограничений могли свободно распоряжаться суммами до 100 000 евро - проводить перечисление и снимать наличные.

Дмитрий Никитин (Одесса)

Дмитрий Никитин — одессит, известный в своем родном городе бесконечными скандалами в жилищно-коммунальной сфере. Дмитрий Никитин и его фирмы ООО «Аверс» и ООО «ГЕРЦ» в 2012 году стали фигурантами коррупционной схемы по выведению из государственной собственности детского санатория «Магнолия» вместе с 3,5 гектарами земли у моря. Дмитрий Никитин, будучи заместителем председателя Одесского областного совета и одним из основателей фирмы «ГЕРЦ», прославился в Одессе тем, что сумел сделать эту фирму монополистом, через которого проходили все платежи одесситов за коммунальные услуги. С каждого платежа ГЕРЦ оставлял себе 2,4%. Это невероятно прибыльный бизнес, учитывая миллиардные обороты в ЖКХ. Специалисты посчитали, что на счета фирмы «ГЕРЦ» ежемесячно капало до 30 млн гривень. Еще одна фирмочка Никитина — ООО «Аверс» осуществляла также нехитрый, но прибыльный бизнес. Эта компания-прокладка устанавливала в домах теплосчетчики, покупала в теплокоммунэнерго тепловую энергию и перепродавала ее ЖЭКам. То есть, она была посредником между двумя коммунальными предприятиями. Это продолжалось до тех пор, пока не выяснилось, что прокладка Дмитрия Никитина ООО «Аверс» приписывала лишних гигакалории, после чего случился скандал и этот аналог фирмы «Рога и Копыта» на некоторое время исчез из информационного поля. Однако Дмитрий Никитин и по сегодняшний день работает в ООО «Аверс» директором «по развитию».

6 жестких уроков бизнеса

Несколько остроумных и беспощадных сюжетов, которые помогут вам в решении проблем 

 

Урок 1. Жена и сосед

Муж заходит в душ в то время, как его жена только закончила мыться. Раздается дверной звонок. Жена наскоро заворачивается в полотенце и бежит открывать. На пороге — сосед Боб. Увидев её, Боб говорит: «Я дам Вам 800 долларов, если Вы снимете полотенце». Подумав пару секунд, женщина делает это и стоит перед Бобом голая. Боб дает ей 800 долларов и уходит. Жена надевает полотенце обратно и возвращается в ванную.

— Кто это был? — спрашивает муж.

— Боб — отвечает жена.

— Прекрасно, — говорит муж, — он ничего не говорил про 800 долларов, которые мне должен?

Мораль: делитесь с акционерами информацией о выданных кредитах, иначе Вы можете оказаться в неприятной ситуации.

Ресторанный бизнес. Как открыть и успешно управлять рестораном

Кристофер Эгертон-Томас

Ресторанный бизнес.
Как открыть и успешно управлять рестораном

Пер. с англ. - М.: РосКонсульт, 1999. - 272 с.

 

В книге даются советы начинающим владельцам собственных ресторанов. Автор книги - Кристофер Эгертон-Томас известен как опытный и успешно ведущий свое дело ресторатор. Автор делится с читателями своим опытом в плане разработки концепции ресторана, его индивидуальной направленности, выбора места расположения, приобретения необходимого оборудования, разработки меню, внутреннего дизайна и подбора персонала. Будучи не только опытным ресторатором, но и талантливым журналистом, автор излагает материал живо, доходчиво, интересно, сопровождает изложение забавными примерами из собственной практики.

В книге содержится много практических советов, подробно рассматриваются трудности, с которыми может столкнуться начинающий ресторатор, даются рекомендации по выходу их этих трудностей.

В приложении даны учебные заведения, готовящие специалистов ресторанного лела, а также подробное описание различных сортов вин, блюд итальянской, французской, мексиканской и китайской кухни.

Предназначена для специалистов, работающих в ресторанах, барах, гостиничных комплексах, а также для широкого круга читателей.

Оглавление

Глава 1. Как все начиналось
Глава 2. Место расположения ресторана
Глава 3. Каким должен быть ресторан?
Глава 4. Как раздуть очаг?
Глава 5. Оборудование и дизайн ресторана
Глава 6. Бар
Глава 7. Кухня
Глава 8. Обеденный зал
Глава 9. Гигиена, санитария, безопасность
Глава 10. Связи с общественностью
Глава 11. Служащие
Глава 12. Принятие решения об открытии ресторана

Глоссарий
Французские блюда
Итальянские блюда
Китайские блюда
Мексиканские блюда
Названия вин и специальная терминология   

Глава 1
Как все начиналось  

Краткая история ресторанного бизнеса

В "Кентерберийских рассказах" английского поэта Джефри Чосера паломники в XIV веке останавливались перекусить в харчевне "Табард-Инн". В то время поесть в пути можно было не всюду. Часто приходилось брать еду с собой или покупать у местных фермеров. Наиболее распространенной походной пищей была соленая свинина. В Европе еще не было чая, кофе, шоколада или жареных орешков, и только через 300 лет французский король Людовик XIV, впервые отведав картофель (у которого съедобными в то время считали только вершки), тяжело вздохнул: "Опять какая-то гадость из Америки!".

К счастью, чосеровские паломники направлялись в Кентербери, куда ежегодно стекались, как и в другие религиозные центры континента, вроде Сантьяго де Компостела или Лурда, тысячи людей. Это напоминало паломничество в Мекку. Фактически это были тогдашние туристы, двигавшиеся по определенным маршрутам. Естественно, все постоялые дворы по пути их следования стремились хорошо заработать на кормежке этих людей.

В чосеровской харчевне "Табард-Инн" паломникам везло вдвойне. Хозяин предлагал бесплатную еду тому, кто расскажет самую интересную историю. Не является ли это первым отмеченным в истории примером "ресторанного бизнеса" с использованием хитроумной уловки для расширения дела?

Кандидат на пост главы Минздрава Виктор Рыбчук причастен к фармацевтическому бизнесу

Один из кандидатов на пост главы министерства здравоохранения Украины Виктор Рыбчук причастен к фармацевтическому бизнесу.

Об этом в эфире одного из телеканалов заявил экс-министр здравоохранения Олег Мусий, сообщает sprotiv.org.

«Один из основателей фармацевтического завода „Фармастарт“ господин Рыбчук. Он возможно хороший бизнесмен, хороший специалист. Он имеет частную клинику большую „Оберег“, частный завод по изготовлению слабоалкогольных напитков, рестораны, много всего. Ну зачем такого человека снова запихивать в министры здравоохранения? Я думаю, что это менее, чем логично. Он имеет прямое отношение к одному из фармацевтических кланов, которые сложились в Украине. Их не много, их три фармацевтических клана», — отметил он.

Мусий считает, что люди, которые связаны с большим бизнесом, не могут априори претендовать на такую чрезвычайно социальную должность как министр здравоохранения.

2 июля 2015 года министр здравоохранения Украины Александр Квиташвили подал в отставку.

Ранее СМИ писали, что Виктор Рыбчук – генеральный директор и соучредитель клиники «Оберег» – один из кандидатов на пост главы Минздрава.

На тему:
Геннадій Вовк зібрався відроджувати корупційні схеми на «Укрпошті»? 
Фармрынок. Рекрутинговые и промоционные банды